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Notre logiciel de planification d'entreprise est conçu pour transformer votre vision d'entreprise en un plan structuré et réalisable.
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La fonctionnalité de planification des produits est un élément essentiel pour les entreprises qui cherchent à introduire de nouveaux produits ou à affiner ceux existants.
Le Business Model Canvas est un modèle de gestion stratégique et de démarrage Lean pour développer de nouveaux modèles commerciaux.
Vous pouvez affecter les tâches à votre équipe et faire le suivi des échéanciers avec une analyse KANBAN et le graphique de KANT. Vous éviter la gestion fastidieuse des courriels pour recevoir des commentaires e avis
Ce logiciel vous permet de faire l'analyse des forces,faiblesses,opportunités et menaces,ce qui pour permet de mettre en place une bonne stratégie pour lancer votre entreprise
Vous pouvez préparer votre plan marketing,ce qui vous permet de cibler votre persona,définir la proposition de valeur de votre entreprise et choisir les bons outils de communications adaptés
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Le Business Model Canvas est un modèle de gestion stratégique et de démarrage Lean permettant de développer de nouveaux modèles commerciaux ou de documenter des modèles commerciaux existants.
Le Lean Startup est une méthode de développement d'entreprises et de produits qui vise à raccourcir les cycles de développement de produits et à les découvrir rapidement.
Le Lean Canvas est un modèle de gestion stratégique et de démarrage Lean utilisé pour développer et documenter un modèle commercial.
Un plan d'affaires est un document écrit formel contenant les objectifs d'une entreprise, les méthodes pour atteindre ces objectifs et le calendrier pour atteindre ces objectifs.
L'analyse SWOT est une technique de planification stratégique utilisée pour aider une personne ou une organisation à identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces liées à la concurrence commerciale ou à la planification de projets.
L’analyse PESTEL ou modèle PESTEL, est un outil d’analyse stratégique qui vous permet d’identifier les facteurs externes (opportunités et menaces) qui peuvent avoir un impact, positif ou négatif, sur votre entreprise. Il fournit un point de vue global sur l’environnement de votre entreprise
Essentiellement, une stratégie commerciale est une feuille de route ou un guide pour atteindre les objectifs d’une entreprise. Il décrit les étapes à suivre, les ressources nécessaires. La stratégie commerciale guide également bon nombre de vos décisions organisationnelles, comme l’embauche de nouveaux employés.
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